Conocé las bases de nuestro programa de gobierno, reunidas en 5 áreas de trabajo.
Para construir un club sólido y eficiente, que potencie los triunfos deportivos.
Ponete el brazalete.
Todos somos capitanes del cambio.
1. PEÑAROL ORDENADO
CONSTRUYAMOS UN CLUB MODELO CON UNA GESTIÓN PROFESIONAL DE ESPECIALISTAS TRABAJANDO EN CADA ÁREA, BASADO EN EL ORDEN Y EL RESPETO.
Proponemos:
- Un Proyecto Deportivo e Institucional definido por el Consejo Directivo: un organigrama, responsables por área y objetivos asociados.
Publicar la “Memorias y Balance General del ejercicio” en tiempo y forma, según las licencias FIFA y el Reglamento General del club (120 días al cierre de ejercicio). - Implementar un CODIGO DE ETICA para todos los miembros del club.
- Limitar la reelección del presidente a un máximo de dos períodos (6 años de mandato) y de los Consejeros a un máximo de tres (9 años).
Potenciar la figura del COORDINADOR INSTITUCIONAL, entre otras cosas, actuando como vocero del Consejo Directivo. - Creación del “MÉTODO PEÑAROL”: un programa de reuniones interdisciplinarias de planificación, evaluación y monitoreo, en todas las áreas.
- Crear una COMISIÓN DE INFRAESTRUCUTURA que elabore un PLAN INTEGRAL apuntando a una mayor eficiencia, unificando la administración de todas las instalaciones de fútbol del Club y gestionando los inmuebles: CDS, Palacio Peñarol, CAR, Los Aromos y Las Acacias.
2. PEÑAROL SUSTENTABLE
CREEMOS EN UN CLUB CON INDEPENDENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERAMENTE SÓLIDO.
Proponemos:
- Asignar presupuestos por área para un uso eficiente de los recursos institucionales.
- Mejorar los Estados Contables del club con el objetivo de ACCEDER AL MERCADO DE CRÉDITO FORMAL, para diversificar los ingresos, bajar los costos financieros actuales y mejorar la composición del pasivo del club.
- Maximizar los ingresos comerciales con un PLAN ECONÓMICO ANUAL que incluya previsiones financieras y un fondo de reserva, entre otros.
- Implementar un nuevo PLAN DE COMERCIALIZACIÓN DEL CDS con un portafolio de productos que incluya: venta de butacas, alquiler de palcos corporativos, visitas guiadas, tienda de merchandising, alquiler para eventos, organización de espectáculos y locales gastronómicos, para generar nuevos recursos.
- Desarrollar la MARCA PEÑAROL, potenciando los ingresos por marketing, publicidad y merchandising con acciones de venta de imagen y productos.
Incrementar los ingresos por cuotas sociales con nuevos socios, principalmente del exterior, ofreciendo beneficios especiales. - Establecer una regulación para que los Directivos tengan responsabilidad sobre las acciones económicas y respondan por ellas.
3. PEÑAROL GANADOR Y LÍDER
RETOMEMOS EL CAMINO DE LA VICTORIA PARA VOLVER A SER CAMPEONES DE TODO, A NIVEL LOCAL E INTERNACIONAL. PARA ELLOS DEBEMOS FORTALECER AL CLUB
EN EL ÁREA DEPORTIVA Y POLÍTICA.
Proponemos:
- Implementar una POLITICA DE CONTRATACIONES basada en informes con datos objetivos, reestructurando la actual “Comisión de Pases”.
- Maximizar el uso de CONTRATOS POR RENDIMIENTO y resultados deportivos, tomando en cuenta también los aspectos no deportivos.
- Definir una ESTRATEGIA UNICA EN AUF, CONMEBOL Y FIFA, designando a las personas idóneas para representar al Club y sus ideas.
- Implementar un PLAN INTEGRAL DE FORMATIVAS, con un presupuesto específico y el objetivo de FORMAR JUGADORES Y TÉCNICOS para el primer equipo de Peñarol.
- Integrar un DEPTO. MULTIDISCIPLINARIO de atención de divisiones formativas: psicólogo, nutricionista, asistente social y apoyo educativo.
- Ejecutar un PROGRAMA DE DESARROLLO en diálogo con padres y tutores de los jugadores de formativas.
- Potenciar un PLAN DE CAPTACIÓN en interacción con ligas barriales, regionales y colegiales.
4. PEÑAROL DEPORTIVO
PROMOVER EL DEPORTE CARBONERO ES HACER UN CLUB MÁS GRANDE, INTEGRANDO TODAS LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS.
Propuesta:
- Designar el Consejo Directivo de Deportes Carboneros.
- Crear una GERENCIA DE DEPORTES CARBONEROS que centralice las gestiones de las diferentes disciplinas, trabajando el concepto de club integrado.
- Crear subcomisiones de deportes anexos: BASQUETBOL, BOXEO, CICLISMO, ATLETISMO Y FUTSAL, que tengan como objetivo apoyar la participación del Club al máximo nivel posible en las diversas ramas.
- Incorporar el FUTBOL FEMENINO al área deportiva (licencia FIFA), desarrollando un proyecto integral y con un presupuesto asignado.
5. PEÑAROL PARTICIPATIVO Y SOLIDARIO
EL CLUB MÁS GRANDE DEBE SER UNA INSTITUCIÓN DE PUERTAS ABIERTAS, CON LUGAR PARA TODOS Y TODAS, APORTANDO VALORES A LA SOCIEDAD QUE LO CONVIRTIÓ EN UN SÍMBOLO.
Proponemos:
- Universalizar el voto femenino y la igualdad de derechos entre socios.
- Crear un DEPTO DE COMUNICACIÓN que gestione profesionalmente la información e imagen del club, alineada al Proyecto Deportivo e institucional
- Nombrar una COMISIÓN DE PEÑAS Barriales y de Peñas del Interior, apoyando su trabajo y la difusión de los valores del club.
- Crear una COMISIÓN DE APOYO SOCIAL, organizando actividades para socios y para la comunidad del entorno del Estadio CDS y del Palacio “Cr. Gastón Güelfi”, trabajando en proyectos comunitarios.
- Formalizar la Comisión de Historia y realizar talleres con socios.